「市面上 SEO 公司一抓一大把，怎麼分得出哪家是真有實力、哪家只是會話術？」這是中小企業主問我們最多的問題。本文不講「為什麼要做 SEO」，直接給你8 個動手前一定要逐項檢查的點——每一項都有清楚的判斷標準，看完你會知道該問對方什麼、看哪些東西、警覺什麼答案。
SEO 公司到底在做什麼？先有共識再選
SEO（Search Engine Optimization）的工作不只是「做關鍵字排名」，一間像樣的 SEO 公司會處理這些事：網站現況與技術審計、關鍵字研究與主題策略、內容規劃與撰寫、技術 SEO（架構、速度、行動裝置）、結構化資料（Schema） 標記、外部連結建設、成效追蹤與月度檢討。
進入 2026 之後又多了一層：AI 搜尋、Google AI Overview 與生成式引擎對流量結構的衝擊——能不能幫你應對這些，已經是 SEO 公司新的分水嶺。先建立這個共識，才知道下面 8 個檢查點各自在驗證什麼。
檢查點 1：他真的理解你的業務目標與 KPI 嗎？
很多 SEO 公司開口就講「我們會幫你做關鍵字排名」，但排名不是你的目標，業績與詢問才是。第一個檢查點是：對方有沒有先問你「你的客戶長什麼樣、客單價多少、最想增加哪一類詢問」，再談策略。
具體怎麼測：在初次會談時，看對方花多少時間問你的生意、多少時間講他們的方法論。好的 SEO 公司會把至少一半的初談時間用來理解你，並把 KPI 設成「對你業務有意義的數字」（例如：表單詢問數、特定產品頁的點擊、商業意圖頁的轉換）——而不是只給你關鍵字排名清單。
檢查點 2：有沒有「跟你產業相似」的實際案例？
「我們服務過幾百個品牌」是一句話；「我們在某產業客戶身上做了什麼、結果怎樣」是另一回事。第二個檢查點是看實際案例的具體程度：產業是否相近、起點與終點的數據、用了什麼策略、過程中遇到什麼問題如何解決。
警訊：對方只給 logo 牆、不肯說細節、或所有案例都是「3 個月排名衝到第一」這類過度美化敘述。真實案例會有起伏、會有限制、會有具體數字。能對你坦白說「這個策略對你產業可能要 6 個月才看得到」的公司，比保證一個月見效的可信很多。
檢查點 3：技術深度——他用什麼工具、誰執行、能不能說清楚
第三個檢查點是技術能力。問三個具體問題：「你們用哪些 SEO 分析工具？」「實際操作的是業務還是 SEO 執行人員？」「能不能舉一個技術 SEO 改善的具體案例？」
回答含糊或一直跳回行銷話術，警訊。好的 SEO 公司會明確告訴你工具組合（Ahrefs、Semrush、Google Search Console、Screaming Frog 等中至少幾項）、執行人員的角色、以及在某類技術問題上的處理流程。技術 SEO 是 SEO 服務的真正門檻之一，避不開。
檢查點 4：報價透明度與收費模式
第四個檢查點是錢的事。SEO 公司常見收費模式有三種：月費制顧問（每月固定金額，含策略＋執行）、專案制（網站審計或內容專案，一次性）、績效制（綁排名或流量）。各有適用場景，重點是對方能不能清楚說明每個項目在花在做什麼、為什麼這樣定價。
警訊：報價單只有總金額沒有項目拆分、價格遠低於市場行情、或承諾「保證上首頁不然不收費」這種話術——通常後者背後綁的是黑帽手法或極短期關鍵字操作，幾個月後反而會傷網站。誠實的報價會列項目、時數、人力成本邏輯。
檢查點 5：合約條款——綁約期、解約條件、KPI 寫法
第五個檢查點最常被忽略，但最容易出事。一定要看合約裡這幾點：
- 綁約期長度：12 個月很常見，但超過 24 個月要問清楚為什麼。
- 解約條件：成效不如預期時能不能提前解約？需要提前多久通知？要不要付違約金？
- KPI 條款寫法：是「排名某幾個關鍵字進前 10」這種能驗收的，還是「優化網站體質」這種無法衡量的？KPI 模糊 = 沒法主張未達成。
- 內容與資料所有權：合約結束後，做出來的內容、Schema 標記、後台改動歸誰？
任何 SEO 公司不願意先給你看合約樣本、或一直拖延討論這幾點，警訊。
檢查點 6：AI 怎麼用——是真整合，還是包裝？
2026 多數 SEO 公司會把「AI」掛在嘴邊。第六個檢查點是分辨真整合還是話術包裝。
具體怎麼測：請對方說明 AI 在他們流程裡的具體位置——是用 AI 做關鍵字探勘？做內容草稿？做競品分析？做 AI + SEO 的引用監測？每一項都該能舉出工具、流程、與「人工專業判斷在哪裡介入」。
警訊：含糊回答「我們用 AI 加速一切」、或只說「我們用 ChatGPT 寫文」（這跟把 AI 整合進 SEO 流程是兩回事）。真整合的公司會清楚告訴你 AI 取代了什麼、人在哪些環節做判斷、為什麼這樣分工。以我們自己為例，AI 做大量資料處理與初稿產出，但內容策略、品牌調性判斷、案例觀察、編輯校對仍由人完成——這是「效率工具」不是「取代專業」。
檢查點 7：月度報表內容——你看得懂、能驗收嗎？
第七個檢查點是檢視對方的月度報表範本。SEO 是長期合作，月報就是你每個月的驗收文件，看不懂或看不到該看的數字，等於沒驗收。
好的月報該有：本月做了哪些事（具體任務清單）、關鍵字排名變化（與上月比、與目標比）、自然流量變化（GA4 數據）、商業意圖頁的表現（轉換頁的點擊、表單填寫）、下月計劃。
警訊：月報只有一頁、只列「我們改了 X 個頁面」沒有對應數據、或排名數字漂亮但跟你業績無關。請對方提供一份過去客戶的月報樣本（去識別化），你看不懂哪一段就直接問——能解釋清楚的公司，跟你合作起來才不會踩雷。
檢查點 8：溝通頻率與分工——誰主負責、多久回報
第八個檢查點是合作節奏。問清楚：「誰會是我們的主要聯絡窗口？」「多久會有一次例會？」「日常用什麼溝通工具？」「臨時問題的回應時間是多久？」
警訊：業務簽約後就消失、實際執行人員不直接溝通、要透過業務轉達很多層、或一個月只有月報沒有任何例行同步。SEO 是動態工作，需要在過程中持續對齊，溝通卡住代表合作會卡住。
8 點同時通過，怎麼做最後決定
走完 8 個檢查點，通常會剩 2–3 家還在考慮的公司。最後決定的方法不是哪家「分數最高」，而是哪家最符合你目前的階段：
- 預算有限、SEO 起步：選報價透明、月費合理、合約有彈性的——別一開始就綁三年。
- 有特定產業需求：選有相似產業案例、能說細節的——產業 know-how 比通用方法論值錢。
- 看重 AI 與 GEO 卡位：選 AI 整合具體、能說清楚做什麼的——不是會講 AI 而是會用 AI。
- 在意長期穩定：選報表清楚、溝通制度健全的——這是「可預測性」，長期合作的基礎。
GEO 與 AIO 的差異 這個方向的能力，2026 之後會越來越關鍵，可以列入評估。
結論：用框架決定，不要用感覺
把這篇收斂成一句話：選 SEO 公司不是看誰最會講，是看誰能逐項回應這 8 個檢查點。用框架取代感覺，把模糊回答轉成具體問題追問，踩雷的機率會大幅下降。
里揚的做法是把這 8 點寫進初次會談的議程，主動跟潛在客戶逐項對齊預期——不是賣弄專業，是讓你看清楚每個環節我們怎麼做、人在哪裡、AI 在哪裡。如果你正在評估 SEO 公司、希望先有個第三方角度幫你看你目前在比的那幾家，歡迎透過 LINE 線上諮詢（lin.ee/TlGS5yK）或 聯繫表單 跟里揚的團隊聊聊。我們也樂意幫你做這 8 項對照。
