大家好，歡迎來到K大俠行銷聊天室，我是K大俠！今天要跟大家聊聊的是 EP65-SET職能優勢分析學習分享
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為什麼想學習SET職能優勢分析？
美鳳姐： K大俠，你最近一直在講「SET 職能優勢」，到底是什麼讓你這麼想推這個？
K大俠： 因為我遇到太多人工作遇到瓶頸，不是能力不好，而是他不知道自己真正的「主職能」在哪。
換工作還是不順、做事沒成就感、跟團隊磨合卡住，都是因為不理解自己。
美鳳姐： 所以 SET 的目的就是——
找到「你在哪裡會最強」？
K大俠： 沒錯。SET 就像一張職涯地圖，幫你看清楚你最適合的位置、什麼事情做起來最順、在哪個舞台會被看見。
SET職能優勢怎麼分析？
美鳳姐： 那 SET 的分析方式是怎麼進行的？靠感覺嗎？
K大俠： 不是，它有三大核心：
- S — Strength（主職能）
你做起來最輕鬆、最快上手、最能發揮的那一塊。 - E — Energy（能量來源）
哪些事情會讓你越做越有力？ - T — Talent（天賦舞台）
你最適合出現在什麼位置？前台、幕後、管理、創新？
美鳳姐： 聽起來不是測性格，而是測你「在哪裡會強到發光」。
K大俠： 完全正確。SET 是回到真實工作情境，而不是做心理問卷而已。
立即做測驗立即有答案
美鳳姐： SET 是不是要上課上好多天，才看得出結果？
K大俠： 不用。SET 的效率超快：
做完測驗，就能馬上看到你的整體職能配置。
美鳳姐： 真的是當下就知道喔？
K大俠： 對，而且還能看到：
- 你適合在哪種任務被看見
- 哪些工作你做了會累
- 你應該站什麼位置才會發揮最大
美鳳姐： 這比一般性格測驗實用太多了。
目前進人用人的階段性應用
美鳳姐： 那企業在用人的時候，怎麼用 SET？
K大俠： 很簡單，企業會用 SET 來確認兩件事：
- 這個人的主職能，跟公司當下需求是否吻合？
- 這個人該放在哪個位置？前台？後台？支援？管理？
美鳳姐： 所以不是找最厲害的人，是找「最適合這個階段」的人。
K大俠： 對。很多人很強，但放錯位置就是不會順。
SET 就是讓企業少踩雷，多找到真正適配的人。
怎麼運用在公司團隊管理
美鳳姐： 如果一個公司已經有團隊，用 SET 要從哪裡開始？
K大俠： 三個最有感的方向：
- 任務分配更準
把對的人放對位置，產能跟默契都會提升。 - 溝通方式更精準
你知道對方的職能與特性後，不會再用錯方法要求。 - 打造互補組合
有些人天然是黃金搭檔，有些組合會彼此打架，SET 會清楚顯示出來。
美鳳姐： 聽起來就是把「看不見的管理」，變成「看得見的系統」。
K大俠： 對，讓團隊一起順起來。
下集預告：日本萬國博覽會的分享
美鳳姐： 下集我們要帶大家去看日本萬國博覽會，非常值得期待。
K大俠： 我們會分享現場觀察、國際展會的策略，以及企業能從日本的做法學到什麼。
下一集會更開眼界，不要錯過。
